长株潭多式联运效率飙升 物流企业如何借势升级

智网互联研究院

长株潭都市圈通过一体化建设,将多式联运1小时换装完成率提升至86%,铁水联运量三年倍增。这一趋势表明,物流企业必须加速数字化协同,才能抓住枢纽经济红利。本文分析该热点对企业的启示,并探讨网络货运、多式联运系统、TMS、车队管理等数字化能力如何成为核心竞争力。

长株潭都市圈通过一体化共建货运枢纽,将多式联运1小时换装完成率提升至86%,铁水联运量较2022年实现倍增,枢纽经济区利润和税收累计超2000亿元。这一成果表明,多式联运效率的竞争已从硬件设施转向数字化协同能力。对于物流企业而言,能否借助网络货运系统、多式联运系统、TMS和车队管理等数字化工具,实现跨运输方式、跨区域的数据贯通与流程优化,将直接决定其在枢纽经济中的生存空间。 ## 硬件联网成网之后,数字化为何成为效率瓶颈? 长株潭三地通过打破行政壁垒,推动港口、铁路、场站等硬件从分散布局向联网成网转变,46个补链强链重点项目累计完成投资超65亿元。然而,物理空间的衔接只是第一步。当铁路与港口实现“最后一公里”对接后,真正的效率提升依赖于不同运输方式之间的信息流、单证流和资金流的无缝协同。湘粤非铁海联运通道之所以能实现“一单制”全程提单服务,并累计为企业节约物流成本超2亿元,关键在于其背后有一套数字化的多式联运系统在支撑。这正是当前许多物流企业的短板:硬件到位了,但系统孤岛依然存在,导致换装等待时间长、单证重复录入、结算效率低下。智网互联的多式联运系统能够打通铁路、海运、公路等不同承运方的数据接口,实现全程物流可视化与单证电子化,帮助企业将“物理联通”转化为“运营效率”。 ## 水联运量倍增,企业如何抓住“公转铁、公转水”红利? 长株潭通过“保量优价、利益共享、风险共担”的联动模式,推动港口、铁路、大型工矿企业深度合作,2025年铁水联运量较2022年实现倍增。这一趋势意味着,越来越多的货源将从公路转向铁路和水路,运输结构正在发生根本性变化。对于物流企业而言,单纯依赖公路运输的商业模式将面临挑战,必须主动融入多式联运网络。这要求企业具备强大的网络货运系统能力,能够整合公路、铁路、水运等多种运力资源,实现运力池的动态管理与智能调度。同时,TMS(运输管理系统)需要支持多运输方式的订单管理、在途跟踪与费用结算,而车队管理系统则要能够与铁路、港口的生产作业系统实时对接,确保公路短驳车辆与铁路班列、船舶到港时间精准匹配。智网互联的网络货运平台与TMS产品,正是为这种多式联运场景而设计,帮助企业从单一公路运输向综合物流服务商转型。 ## 从“物流服务产业”到“产业反哺物流”,数字化如何构建良性循环? 长株潭依托完善的物流网络,精准对接工程机械、汽车制造、精品钢材等优势产业,实现了“物流服务产业、产业反哺物流”的良性循环,区域社会物流总费用与GDP的比率连续四年下降。这种产融结合的模式,对物流企业的数字化能力提出了更高要求。一方面,企业需要为制造业客户提供定制化的供应链解决方案,这离不开多式联运系统的运力规划与路径优化功能;另一方面,企业自身也需要通过数字化手段降低运营成本、提升服务质量,从而赢得更多产业客户的长期合作。对于县域物流企业而言,长株潭的经验同样具有借鉴意义:通过县域物流数字化平台,整合本地农产品、工业品与商贸流通的物流需求,对接区域级的多式联运网络,同样可以走出降本增效之路。智网互联的县域物流数字化解决方案,正是帮助中小物流企业融入区域枢纽经济、实现业务升级的关键工具。 长株潭的实践表明,多式联运效率的提升是一个系统工程,硬件是基础,机制是保障,而数字化则是贯穿始终的驱动力。对于物流企业而言,无论是网络货运系统、多式联运系统、TMS还是车队管理,都已不再是可选项,而是参与枢纽经济竞争的门票。平台将持续以数字化能力赋能物流企业,助力其在长株潭乃至全国的多式联运网络中占据有利位置。